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以人为本的管理使世界美好 “MIRAI INDUSTRY CO.,LTD.”
I extracted from the book ‘Myrai Industry Story.’
1965年,“’山田昭男”成立了“MIRAI INDUSTRY CO.,LTD”,一家电气制造设施公司,以三名极端“Miraiza”的同事和极端命名。
制造开关箱等电气设备塑料材料的MIRIINDUSTRY CO.,LTD。
全职员工是70岁的全职员工。工作时间是8:30至4:45,在日本工作时间短,假期是日本最大的公司。每天工作七个小时,没有工作。工资是同类行业中最高的。
自1965年成立以来,它已经增长了50多年,因为创业的独特商业哲学。
- “员工不是马。你不需要鞭子。你只需要胡萝卜。员工应该快乐,公司会很好地转身。”
- 想想
- 好事不要害怕,而是行动。
- 通常,公司薪水最少的人是新女雇员。她也买了一辆汽车,用自己的钱买了。公司没有老板认为我们应该给员工买一辆汽车,因为我们有较少的工资。然而,公司中最赚钱的老板不用自己的钱买车。用公司钱买一辆比女职员更昂贵的豪华车,用公司钱加油,用公司钱保险,甚至在私人地方。看到这样的老板的员工会为公司努力工作吗?我认为没有赚钱的中小企业总裁不应该用公司钱买一辆豪华车。不要那样,老板也用自己的钱买合适的车,那就是职员们感动的。”
- “你怎么知道,没有尝试?这是奇怪的。至少我经历了。这使我发展了公司。我在经历一个实际的案例。但是,如果你不这样做,你需要决定辞职。当你长时间成长时,你需要看,但如果你不这样做,你应该停止。只要有决心,就可以重新开始。从一开始就害怕是中小企业的缺点。员工快乐时,他们努力工作。他们自然会做得很好。简单,人性化,直观的公式。
他还鼓励创造一个想法,在公司里挂上“总是想”这个词,并支付500日元,只要他投下任何想法。每年有超过10,000个想法,所以90%的木乃伊工业产品是专利产品。
“如果你让员工高兴,让员工无休止地思考,创造性的想法和产品就会出来,当然赚钱。”
山田主席强调,只有创造性产品,才能赚钱,才能出售昂贵的产品。而且,它也以其管理而闻名。它尽可能节省。
公司门廊和走廊是黑暗的。员工直接管理自己的电源开关。即使他们离开一段时间,他们也关闭了。整个公司只有一个复印机。所有的副本都是必要的,但所有的副本都是后方。公司车是所有的迷你货车。我认为,由于“山田秀南”总统的独特管理哲学,能够保持增长50多年的赤字。