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以人为本的管理使世界美好 “MIRAI INDUSTRY CO.,LTD.”

I extracted from the book ‘Myrai Industry Story.’

1965年,“’山田昭男”成立了“MIRAI INDUSTRY CO.,LTD”,一家电气制造设施公司,三名极端Miraiza”的同事极端命名。

制造开关电气设备塑料材料MIRIINDUSTRY CO.,LTD
全职员工70岁的全职员工。工作时间8:304:45,在日本工作时间,假期日本最大公司。每天工作七个小时,没有工作工资同类行业中最高的。

1965成立以来,已经增长50多年,因为创业独特商业哲学

  • 员工不是需要鞭子需要胡萝卜员工应该快乐,公司很好转身。”
  • 想想
  • 好事不要害怕,而是行动
  • 通常,公司薪水最少的人是雇员。一辆汽车,用自己了。公司没有老板认为我们应该员工一辆汽车,因为我们较少的工资。然而,公司赚钱老板不用自己买车公司一辆女职员昂贵豪华车,公司加油,公司保险,甚至私人地方。看到这样老板员工公司努力工作吗?认为没有赚钱中小企业总裁应该公司一辆豪华车不要那样,老板自己合适,就是职员感动的。”
  • 怎么知道,没有尝试?奇怪的。至少经历了。这使发展公司经历一个实际案例但是,如果这样,需要决定辞职长时间成长时,需要,如果这样,你应该停止只要决心,就可以重新开始开始害怕中小企业缺点员工快乐时,他们努力工作。他们自然得很好。简单,人性化,直观公式

    鼓励创造一个想法,在公司上“总是这个,并支付500日元,只要投下任何想法每年超过10,000想法,所以90%木乃伊工业产品专利产品
    如果员工高兴,员工无休止思考,创造性想法产品出来,当然赚钱。”
    山田主席强调,只有创造性产品,才能赚钱,才能出售昂贵产品

    而且,管理闻名尽可能节省
    公司门廊走廊黑暗的。员工直接管理自己电源开关即使他们离开一段时间,他们关闭了。整个公司只有一个复印机。所有的副本必要,所有副本后方公司所有迷你货车

    认为,由于山田秀南总统独特管理哲学,能够保持增长50多年赤字