1965年、「山田昭男」は極端「ミライザ」の仲間三人と極端の名前を冠した電気製造設備メーカー「MIRAI INDUSTRY CO.、LTD。」を設立した。

スイッチボックスなどの電気設備プラスチック材料を作るMIRAI INDUSTRY CO.、LTD。
すべての従業員は、定年70歳の雇用雇用の正規職です。勤務時間は8時30分〜4時45分、日本で勤務期間が短い会社なのに休日は日本で最も多くの会社である。一日に7時間、残業はありません。給与は業界で最高です。しかし、彼らはまだ上昇しています。

1965年の設立以来、50年以上にわたり成長しています。これは、創業者の経営哲学の格別な理由です。

• 「従業員は馬ではありません。鞭は必要ありません。ニンジンは必要ありません。従業員は楽しいために会社をうまく戻します。
• 「いつも考えてみてください」
• 「良いことは恐れるのではなく、行動に移る」
• 「普通、新入社員は会社で最も低賃金の女性です。彼女は自分の車を買う。もちろん。「私たちの会社は、給与が少ないから、従業員に車一台ずつ買ってランナー」と考えている社長はない。しかし、会社で最も多くのお金を受ける社長は、自分のお金で車を買わない。会社にお金を使って、女性よりもはるかに高価な高級車を購入し、会社のお金で油を入れ、会社のお金で自動車保険を持って、その車を私的なところにも使って。そんな社長の姿を見た職員が果たして会社のために懸命に働くか? たくさんのお金を稼ぐことができない中小企業社長が会社のお金で高級車を買うのはいけないと思う。そうせず社長も自分のお金で都合に合った車を買うと、それだけでも、従業員は感動して。」
• 「どうやってそれを知っていますか?それは奇妙です。少なくとも私は経験しました。それは会社を発展させました。実際のケースを経験する。ただ、やってみなければ、すぐやめる決心も必要だ。人を育てるときは、長い目で見守ることも必要だが、商売はできなければすぐにやめなければならない。すぐにやめる決心があれば、再起動することもできる。これを最初から恐れることが中小企業の欠点である。」従業員が幸せであれば、会社は頑張ります。それは自然にうまくいく。単純で人間的で直感的な公式。また、彼は会社のあちこちに「常に考えている」というフレーズをかけておいてアイデアの創出を促す。どのようなアイデアでも賭けるだけで500円を支払う。毎年1万以上のアイデアが蓄積されています。そのため、ミライ工業の販売の90%が特許です。
  「従業員を喜ばせ、従業員が無限に考えるようにすれば、創造的なアイデアや製品が出てくるされて、当然お金もよく稼ぐことになる。」
  山田会長は、創造的な製品を作って高価売らなければならお金も稼ぐことができると力説する。

  経営陣は、最も有名なものであり、最も貴重なものの1つです。
  会社の正面玄関と廊下は暗く、従業員は自分の座席の電源スイッチを直接管理します。しばらく離れても、会社全体に1つのコピー機しかありません。必要なコピーは、すべてのコピーが裏面にある場合にのみ、ミニバンが1台すべてを会社車として使用します。

  このように、50年以上の赤字なく成長を維持することができたのは、「山田昭男」会長の独特の経営哲学のおかげではないかと思う。