Năm 1965, ” thành lập ‘MIRAI INDUSTRY CO., LTD.’, một công ty sản xuất điện được đặt tên theo ba đồng nghiệp của công ty ‘Miraja’ và công ty.

MIRAI INDUSTRY CO., LTD, làm vật liệu nhựa thiết bị điện như hộp chuyển mạch.
Tất cả nhân viên đều có việc làm toàn thời gian 70 tuổi, từ 8 giờ 30 đến 4 giờ 45 phút sáng, và từ Nhật Bản, họ có thời gian làm việc ngắn, nhưng kỳ nghỉ là công ty lớn nhất ở Nhật Bản. Anh ta làm việc trong hơn bảy giờ một ngày và không có công việc. Tiền lương là cao nhất trong cùng một ngành. Tuy nhiên, anh ta đang chiến thắng.

Nó đã phát triển trong hơn 50 năm kể từ khi thành lập vào năm 1965, vì triết lý kinh doanh phi thường của người sáng lập.

• “Nhân viên không phải là một từ. Tôi không cần roi. Chỉ cần cà rốt. Nhân viên thích nó, và công ty sẽ làm tốt. “
• “Luôn luôn nghĩ về nó.”
• “Đừng sợ những điều tốt đẹp, nhưng bạn đang hành động.”
• “Thường, người có mức lương thấp nhất trong công ty là một nhân viên nữ mới. Cô ấy mua xe của cô ấy. Đó là tất nhiên. Không có chủ tịch nào nghĩ rằng công ty của chúng tôi có mức lương thấp, vì vậy chúng tôi sẽ mua một chiếc xe hơi cho nhân viên của chúng tôi. Nhưng chủ tịch của công ty nhận được nhiều tiền nhất không mua xe của mình. Tôi đã dành rất nhiều tiền cho công ty của tôi để mua một chiếc xe hơi đắt tiền hơn nhiều so với một nhân viên nữ, và tôi đã lấy dầu từ tiền của công ty, bảo hiểm xe hơi từ tiền của công ty, và sử dụng nó ở một nơi riêng tư. Tôi nghĩ rằng một chủ tịch của một doanh nghiệp vừa và nhỏ không kiếm được nhiều tiền không nên mua một chiếc xe sang trọng với tiền của công ty. Không, nhưng nếu tổng thống mua một chiếc xe hơi với tiền của mình, nhân viên sẽ rất ấn tượng với nó. “
• “Làm thế nào để bạn biết điều đó mà không làm điều đó? Thật kỳ lạ. Ít nhất tôi đã trải nghiệm nó. Điều này đã phát triển công ty. Tuy nhiên, nếu bạn không thể làm điều đó, bạn cũng cần phải quyết định bỏ thuốc lá ngay lập tức. Khi bạn lớn lên, bạn cần phải xem nó trong một thời gian dài, nhưng nếu bạn không thể làm điều đó, bạn nên dừng lại. Nếu bạn có quyết định để lại ngay lập tức, bạn có thể bắt đầu lại. Đó là một bất lợi của các doanh nghiệp vừa và nhỏ để sợ nó ngay từ đầu. “Nếu nhân viên hạnh phúc, họ làm việc chăm chỉ. Sau đó, công ty tự nhiên làm tốt. Công thức đơn giản, con người và trực quan.

  Ông cũng đặt cụm từ “luôn luôn nghĩ” trên khắp công ty và khuyến khích tạo ra ý tưởng, trả 500 yên nếu bạn đặt cược vào bất kỳ ý tưởng nào. Hơn 10.000 ý tưởng tích lũy hàng năm, vì vậy 90% sản phẩm được bán trong ngành công nghiệp Mirai là sản phẩm được cấp bằng sáng chế.
  “Nếu bạn làm hài lòng nhân viên và làm cho nhân viên suy nghĩ vô tận, bạn sẽ có những ý tưởng sáng tạo và sản phẩm, và tất nhiên bạn sẽ kiếm được tiền tốt.”
  Yamada nhấn mạnh rằng bạn có thể kiếm tiền bằng cách làm các sản phẩm sáng tạo và bán chúng đắt tiền.

  Và nó cũng nổi tiếng với quản lý đá. Nó tiết kiệm được càng nhiều càng tốt.
  Các hành lang và hành lang của công ty tối tăm. Nhân viên quản lý công tắc nguồn của họ. Họ bỏ trống một thời gian, và chỉ có một máy photocopy trong toàn bộ công ty. Chỉ cần sao chép cần thiết, nhưng tất cả các bản sao đều nằm phía sau. Một chiếc xe nhỏ là tất cả.

  Tôi nghĩ rằng đó là vì triết lý quản lý độc đáo của chủ tịch ” rằng tôi đã có thể duy trì tăng trưởng mà không có thâm hụt trong hơn 50 năm.